ABD merkezli yemek dağıtım devi DoorDash, global büyüme hedefleri doğrultusunda iki kritik satın almayla adından söz ettiriyor. Şirket, İngiltere merkezli rakibi Deliveroo’yu yaklaşık 3,86 milyar dolara ve rezervasyon ile müşteri yönetimi yazılımı sağlayıcısı SevenRooms’u 1,2 milyar dolara satın almak üzere anlaşma sağladı. Bu stratejik adımlar, DoorDash’in yalnızca coğrafi değil, aynı zamanda operasyonel açıdan da daha kapsamlı ve dayanıklı bir yapıya dönüşmesini hedefliyor.
Avrupa’da Yeni Bir Güç Doğuyor
Deliveroo’nun satın alınması, DoorDash’in Avrupa pazarında büyük bir sıçrama yapmasını sağlayacak. İngiltere merkezli bu girişim, özellikle Avrupa’nın batısında faaliyet gösterdiği dokuz ülkede güçlü bir operasyon ağına sahip. Şirket, 2024 itibarıyla yaklaşık 2,67 milyar dolar gelir ve 9,49 milyar dolar brüt işlem hacmi bildirmişti.
DoorDash, Deliveroo hissedarlarına hisse başına 2,40 dolar ödeyerek, satın alma teklifinin sunulduğu tarihteki hisse fiyatının %44 üzerinde bir prim önerdi. Ancak bu teklif, Deliveroo’nun 2021’de Londra Borsası’na 5,20 dolar seviyesinden girdiği dönemin oldukça altında kaldı. Bu durum, pandemi sonrası değişen tüketici alışkanlıklarının ve daralan risk sermayesi piyasasının Deliveroo üzerindeki baskısını gözler önüne seriyor.
Satın alma, sadece DoorDash’in Avrupa’daki varlığını pekiştirmekle kalmayacak; aynı zamanda şirketin Just Eat Takeaway ve Uber Eats gibi devlerle rekabet gücünü önemli ölçüde artıracak. Hargreaves Lansdown analisti Matt Britzman’a göre bu satın alma, “DoorDash’in küresel rakiplerine karşı cesur ve stratejik bir adımı” niteliğinde.
Deliveroo CEO’su Will Shu, şirketin bağımsız yolculuğuyla gurur duyduğunu belirtirken, DoorDash ile birleşmenin teknoloji ve müşteri deneyimi açısından çok daha büyük yatırımların önünü açacağını vurguladı. Shu, elindeki %6,4’lük Deliveroo hissesiyle yaklaşık 225 milyon dolarlık kişisel kazanç sağlayacak.
SevenRooms ile Yeni Bir Boyut: B2B Hizmetlerde Çeşitlenme
DoorDash’in bir diğer dikkat çeken hamlesi ise, 1,2 milyar dolarlık nakit anlaşmayla SevenRooms’u satın alması oldu. Şirket, restoranlar, oteller ve eğlence mekanları için rezervasyon, müşteri ilişkileri yönetimi ve operasyonel yazılımlar geliştiren bir teknoloji sağlayıcısı. MGM Resorts, Marriott International, Accor Group ve Hyatt gibi 13.000’den fazla müşteri portföyüne sahip olan SevenRooms, DoorDash’in B2B hizmet alanındaki kapasitesini ciddi şekilde genişletecek.
Bu satın alma, DoorDash’in yalnızca yemek teslimatı yapan bir platform olmanın ötesine geçme çabasının somut bir göstergesi. Şirket, müşteriyle doğrudan teması olan işletmelere entegre teknolojik çözümler sunarak yeni bir gelir havuzu oluşturmayı hedefliyor. Bu da DoorDash’i ekonomik dalgalanmalara karşı daha dayanıklı hale getirecek.
Küresel Oyuncu Olma Yolunda
DoorDash, bu iki satın almayla birlikte 40’tan fazla ülkede faaliyet gösterecek ve toplamda 50 milyon aylık aktif kullanıcıya hizmet verecek bir platform haline gelecek. Bu, şirketin Uber Eats gibi küresel devlerle daha agresif rekabet etmesini mümkün kılacak.
Ancak her iki satın alma da düzenleyici kurumların onayını gerektiriyor. Deliveroo anlaşmasının 2025’in son çeyreğinde, SevenRooms satın almasının ise 2025’in ikinci yarısında tamamlanması bekleniyor. Özellikle Deliveroo satın alması, Londra Borsası’nın son dönemde teknoloji firmalarını elde tutma konusundaki zorluklarını da yeniden gündeme getirdi. Bir teknoloji girişiminin daha, İngiltere piyasasından çıkışı söz konusu.
Sadece Büyüme Değil, Yeniden Yapılanma
DoorDash’in Deliveroo ve SevenRooms’u bünyesine katması, sadece bir coğrafi yayılma ya da rakip satın alma stratejisi değil; aynı zamanda iş modelinde derin bir dönüşüm anlamına geliyor. Hem tüketiciye yönelik hizmetlerde hem de işletmelere sunulan çözümlerde farklılaşma hedefi, şirketin daha sürdürülebilir ve çok boyutlu bir yapıya kavuşmasını sağlayacak.
Bu birleşmeler, yemek teslimat sektöründe rekabeti yeniden şekillendirecek potansiyele sahip. DoorDash’in agresif büyüme stratejisi, sadece rakiplerini değil, tüm sektörü daha yenilikçi ve entegre çözümler üretmeye zorlayabilir. Şirketin önümüzdeki dönemde nasıl bir yol haritası izleyeceği ise şimdiden merak konusu.
